Le_kit_pratique_de_la_gestion complète de la paie & rh + 100 vidéos de formation RH est disponible

**100 fichiers modifiable Word sont regroupés ci-dessous**

-Les types de contrat (CDD-CDI-, …)

-les attestations de travail

-les certificats de travail

-Lettre de motivation

-Lettre d’embauche

-Solde tout compte

-Lettre de démission

-Attestation de prise en charge

-Lettre de mission

-Lettre d’engagement

**Des fichiers Excel et progiciels de gestion ci-dessous** :

-Fichier de gestion des pointages des employé

-Fichier de calcul des indemnités de congé

-Fichier de calcul des droits d’un licencié

-Fichier de calcul des heures supplémentaires

-Grille d’évaluation des employés

-Tableau de bord Rh

-ETC…

*** +100 VIDEOS DE FORMATION

***FORMATION_RESSOURCES HUMAINES***

1-INTRODUCTION

Bienvenue dans « Les fondements de la gestion des ressources

2-FONDEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

01-Appréhender la gestion des ressources humaines

02-Suivre l'histoire des ressources humaines

03-Connaître les objectifs de la fonction RH

3-ROLES DES RESSOURCES HUMAINES

4-MISE EN OEUVRE DE LA STRATEGIE RH

ETC…

***COMPRENDRE LE RECRUTEMENT***

1-INTRODUCTION

Bienvenue dans « Le recrutement axé sur la performance »

2-RECRUTEMENT PERFORMANT

01-Définir la notion de recrutement

02-Découvrir un véritable enjeu pour l'entreprise

03-Aborder les méthodes de recrutement

3-RECRUTEMENT BASE SUR LA COLLABORATION

01-Responsabiliser les managers dans le recrutement

02-Préparer la rédaction de son offre

ETC…

***DEVELOPPER UNE STRATEGIE SALARIALE***

1-INTRODUCTION

Bienvenue dans « Développer une stratégie salariale »

2-STRATEGIE DE REMUNERATION

01-Définir la stratégie salariale

02-Déterminer les critères de la rémunération

03-Aborder le rôle du professionnel RH dans la réflexion stratégie

3-EVALUATION DES ENJEUX DE LA REMUNERATION

01-Développer une stratégie de rémunération

02-Mesurer l'importance d'une stratégie salariale alignée sur l

03-Aborder d'autres leviers de fidélisation

ETC…

***DEPART D'UN EMPLOYE***

1-INTRODUCTION

Bienvenue dans « Laisser partir un employé une employée

2-MOTIF DU DEPART

01-Identifier les facteurs principaux

02-Avoir besoin d'évolution

03-Trouver du sens à son travail

04-Etre reconnu pour son travail

05-Avoir envie de se déplacer géographiquement

06-Rechercher l'équilibre entre vie professionnelle et vie pers

ETC….